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天业化工质量部6S精益管理初见成效

天业化工质量部6S精益管理初见成效

通讯员徐向横报道:原本就很整洁美丽的部门变得愈发大气而规范,令人耳目一新。这是6S现场管理实施一个癫痫病的急救措施月以来,天业化工质量部全面推行以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为主要内容的6S管理模式癫痫病患者都不能吃什么带来的可喜变化。该部门强抓6S管理,做实班组建设管理细节,班组建设得到显著改善。

6S管理目标在于营造干净整齐的工作环境,为员工、设备安全奠定坚实基础,提高员工职业素养,养成良好工作习惯。部门根据实际情况,阶段性推进6S建设工作,第一阶段对各分析室、记录室进行定置,统一标准,统一规划,统一标识,经过努力,各个分析室、记录室的面貌均得到大幅度提升,也为员工营造了整洁舒适的办公环境;第二阶段对相关仪器设备进行定置,根据各个分析室仪器设备管理情况,进行相应定置,并为部门各班组配备齐全日常所需的维护器材,此举保证了工作的顺利开展癫痫病患者不能吃什么,也提高了员工的工作效率;第三阶段规范工作现场,以6S作为行为规范,严格做到“工完料尽场地清”,防止仪器及报告单误拿、误送,并保证实现物归原处的管理。

根据统计,一个后天癫痫遗传吗月以来6S管理效果初步体现,通过6S管理不仅创造了整洁、有序的工作环境,优化了工作流程,提高了工作效率,消除各种物品、人力、时间上的浪费,展示部门良好形象,更是以6S管理为契机建立了精益文化。