追求精益管理 工程机械企业将危机不“饥”_机械

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随着全球金融危机的不断蔓延，工程机械行业里各个企业都显露出不同的精神状态，有的公司已经紧锣密鼓地准备“过冬”；有的企业面对未来的诸多不确定性，茫然不知所治疗症状性癫痫的办法措，束手等待政府癫痫发作怎么办救援；有的企业面对急转直下的形势，措手不及，资金链断裂，在生死线上挣扎；有的企业为解决一个短期的困难，却陷入了危及企业生死的更大的危专家解答癫痫是否影响寿命机；有的企业对形势判断有误，在金融风暴越来越强烈的情况下，从事“资本运作”，“抄底”不成却抄到了一个“山头”，酿成上百亿损失……

&nbs安渡难关。

“伟大是‘熬出来’的，圣人是‘剩下才能因坚强而伟大，在残忍的淘汰博弈中只有因河南治疗癫痫哪家医院好过人的机敏才能独善其身。如何“苦练”内功应对危机？慧聪网编辑认为，加强经营管理水平、完善管理体系应是第一要事！

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“精益管理”是近几年企业管理学中最“火”的内容，其目标是品牌战略、长春癫痫病医院哪里好营销管理、投资管理、人力治疗癫痫病的医院资源开发等。

三一重工作为工程机械行业的领军人物，不久前也发出这样的声音??“这个特殊时期，是我们整合供应链，加强内部管理的重要时期！”

三一高层领导一致认为：由于外部环境的变化，使以前被忽视的内部管理问题凸显出来。在市场疲软的时候，有利于企业投入更多的时间和精力从内部管理浙江癫痫专科医院入手，厉行节约，提高劳动效率，提高经营管理水平，以创造更多价值。