管理者的成长关系到企业的未来_

只要是企业就会遇到问题，只要是领导就会遇到困难。然而，衡量一个人是否能担任领导，不是看这个人的能力有多强，而是看这个人是如何对待他所癫痫哪个医院好面临癫痫病怎么治的问题或困难。如果一个领

只要是企业就会遇到问题，只要是领导就会遇到困难。然而，衡量一个人是否能担任领导，不是看这个人的能力有多强，而是看这个人是如何对待他所面临的问题或困难。如果一个领导天天在下属面前诉苦、发泄、抱怨，甚至指责下属的无能，那么这个人绝对不儿童癫痫病的早期症状能当领导。否则，让一个不称职的员工当领导，企业或部门的问题会变得更糟糕。

一个人能不能当好领导，不仅是看他在顺境中的表现，更需要看他在逆境中的表现。一家企业或一个部门在工作顺利的时候，企业没有发生问题，那么谁都可以当领导。因为这时候的工作，企业根本就不需要领导才能。然而，当企业或部门遇到产品销售不畅，资金紧缺，客户投诉，员工执行不力，企业成本上升，人才招聘困难等造成癫痫的原因问题时，这就济南医院治疗癫痫最需要看领导的才能了。一个优秀的领导遇到困难，他是设法解决问题。而一个差劲的领导遇到困难，他不会从自己身上找问题，而是寻找客观因素，如国家政策调整，市场金融危机，企业产品更新等等借口，来说明他工作做不好的原因。他会把问题和责任推得一干二净。要么就是公司制度有问治疗突发性癫痫最新的方法题，要么就是员工素质有问题，反正他自己是没有问题，这就是领导的区别。

领导力即是影响力，团队好不好，关键在领题都是正常的，而你却束手无策，那么你该下岗了。要知道，下属提出问题没有错。他有太多的问题不是客户问题，而是主观问题。如果你说市场变了，客户变了，员工变了，所以你的工作做不好。那么为什么外界市场天天在变，有人在变化中越做越好，而郑州治癫痫的好医院你在变化中越做越差呢?如果你河北癫痫病专科医院说市场不行，产品不行，季节不行。为何你的竞争对手，你的同事卖得好好的，就你的产品卖不出去呢?我们必须明白再难做的行业有企业赚钱，有企业倒闭，再难卖的产品有销售员赚钱，有销售员亏本。因湖南癫痫病的医院此，在领导者眼中，一切问题都是有方法可以破解的。如果领导者不能用思想和行为感化下属，不能为下属提供正确的思路和方法，反而认为下属提出的困难合情合理，那么不是你在领导下属，而是下属在领导你。

一家企业，员工向经理反映问

因为很多事情的发生，如同赛翁失马，焉知非福。所以领导者一定要养成积极的思维习惯，你传播给下属的永远是信心和希望。因为下属的信心不可能超越你的信心，否则，他就领导你了。下属向你提出问题和困难，那是他相信领导有能力帮助他解决。如果企业一旦遇到困难，领导者就表现出惊慌失措，那么下属更会六神无主了。

一个领导，你既不能对下属的问题充耳不闻，而是想着做大事。事情做好了，职位自然就晋升了。