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唐超屡败屡战却屡获投资

唐超站上路演舞台,一时间所有正在台下默默刷手机的观众都抬起了头。主持人兴奋地贴紧话筒,介绍这个身高1米八几的年轻人,出生于1995年,还在念大三,正在休学创业阶段。

休学创业的故事,台下坐着的那些投资人听过许多了,但见到一个真人,还是觉得有些好奇,尽管并不一定会掏钱投票。主持人接着说,上学期间经常逃课的他,现在开发出一款手机签到软件,防止大学生们逃课。

在由上海张江集团每年主办的895创业营中,唐超是目前为止站上舞台的创业者中最年轻的一个,因此享受到了第一个出场的优待。实际上,这样的阵仗,唐超经历过很多次了,大学3年期间,他创业做过5个项目,卖了一个,失败两个,两个项目获得投资。

大学没考好,干脆创业

与一些创业者喜欢向记者展示自己学霸兼社团领袖的特点不同,唐超当年就是一个没有考上理想大学的失意高中生。

本来想考厦门大学的,结果分数考低了。填报志愿时,唐超唯一的要求就是选个上海的学校,至于具体什么学校、什么专业,他都持无所谓的态度,就想挑一个适合干一番事业的城市,随便什么专业都行。

唐超所在的大学,位于上海浦东临港,这片区域以大学聚集为特点。入学后,他接触到爱在临港微信公众号学生团队,并从一名即将毕业的学长手中接过了这个微信公众号的运营。

一开始,这个公众号只是发布一些吸粉内容,从不搞线下活动。但到了唐超手里,他在学生堆里发明了导流这个好买卖与校园周边餐馆、小店一起合作搞活动,把公众号上的粉丝导流到线下实体店进行消费,并根据学生消费情况,与线下实体店进行分成。

最挣钱的一次,是与一家酒吧合作推出圣诞派对活动。公众号平台负责把学生资源导入这家酒吧,酒吧负责搞活动,并给予男A女免的优惠。唐超记得,那一次派对,酒吧客流爆满,仅那个晚上,爱在临港就获得了1.5万余元的商家分成。

大一那会儿,唐超最常做的事儿就是在校园周边扫楼,与每一个商户谈合作,基本上学校周围所有商户都扫了一遍。据他介绍,这个粉丝10万的爱在临港公众号,在2014年也就是他大二时,被卖给了临港地区的一家五星级酒店,而唐超本人也从中获利10多万元。

2014年前后,大众点评和美团很快抢占了校园周边小店的资源,我感觉这个生意做不大。微信公众号虽然卖了,但校园推广却让唐超尝到了甜头,他又迅速开拓了另一个买卖癫痫病心理护理为一些校外企业在校园里做推广。

大二期间,他组建了一支由二三十名学生组成的校园推广团队。有大半年的时间,这支团队中的六七名核心成员能持续获得每月超过万元的收入。例如,为一个社交网站拓展学生用户,一个学生注册并填写信息,能获得30元收入,如果把这个单子分包给其他学生团队,一个学生信息付费15元或者20元,团队就能直接获利。

一边挣钱,一边烧钱

去年,挣了一些钱的唐超,野心大了起来。他想自己做一个App平台,专门攒局线上聊天,线下约酒吧聚会。

理想的状态是,这个寓意能有一个美好夜晚的TonightApp软件,可以让用户一边通过App交友聊天,一边在线预订酒吧里的酒水套餐,并让网友能在晚上聚会消费。

因为看好自己的点子,唐超想也没想,就把自癫痫这个脑病能治好的吗己靠校园推广赚来的积蓄投进项目里。

最大的一笔开销,是组建技术团队。他找到一个技术团队,自己画了App的页面设计的设想图纸,设计好各种应用的界儿童癫痫犯病时怎么办面和按钮,给了对方6万元,就是外包给一个做App的公司去做。

实际情况远没有唐超想象的那样简单,4个月后,这款App漏洞百出,Bug不断,根本无法流畅使用。他后来知道,要做一个还算过得去的App后台,至少需要一支10人以上的技术团队,而对方公司,总共只有两个技术人员,我太天真了,他们根本不可能做出来。

唐超最终放弃了Tonight项目,一是对技术有些犯怵,二是觉得应该引入投资人一起干,投资人毕竟看得多、懂得多,成功率高一些。

2015年,第一个伯乐出现了。他是阿里巴巴集团的一名前员工,给唐超新开发的闪助App投资了三四十万元。这款App致力于解决校园快递最后一公里的问题,帮助学生把送到小门口的快递再送进宿舍楼。

这一次,投资人介绍给唐超一个20人的技术团队,对方在还没有收钱的情况下,仅凭对该项目的看好先把App做了出来。

闪助最理想的盈利模式是,向收件人收取1元左右的派送费,再向快递公司收取几毛钱的让利。但在市场开拓时期,闪助只能不收钱,免费派送。20哈尔滨癫痫医院哪家治疗好15年上半学期,第一笔投资烧得差不多了,第二笔投资却迟迟不见踪影。

闪助项目也由此告终。截至此时,唐超已经做了4个项目,其中两个宣告失败,一个售出,另一个校园推广项目仍在坚持,一边挣钱,一边烧钱。

是否休学创业要看个人情况

拿到张江895创业营上献丑的,是唐超大学期间的第五个项目。吸取前两个项目技术跟不上和烧钱的教训,这个项目打一开始,唐超就想好要挣钱。

新的App名叫超级学童,技术团队还是闪助团队。但超级学童不同之处在于,它从诞生开始,就有一个稳定的盈利计划。

超级学童分为教师版、学校版和学生版3个应用版本,学生可以通过这款软件进教室签到,老师可以通过软件查看到自己所有课程学生的出勤情况并进行打分,学校则可以通过这款软件实时掌握所有学生的上课情况、监控硬件设备状况等。

签到只能通过无法穿墙的蓝牙信号进行,这一点,可以保证学生们只能在教室内进行签到。超级学童团队需要在每一间教室里安装一个蓝牙信号接收装置。

硬件安装免费,但向学校收取每年两万元至4万元不等的平台维护费。目前,超级学童已在六七所大学内试点,今年暑假前,唐超说,这一数字需要达到50所,至少覆盖50万名学生。

学生用户的价值,将在超级学童平台上的社交功能中被尽可能多地挖掘。一旦学生养成了使用App软件进行签到的习惯,他们就可能会像在微信朋友圈里晒状态一样,把自己的一天晒到超级学童上,未来的想象空间也将更丰富。

有意思的是,对在闪助项目中进行投资却未能回本的那名投资人,超级学童项目给他赠予了股份,还有两名投资人投资了这一目前只有六七所学校用户的小苗子。

唐超告诉记者,也有一些投资人对超级学童并不看好,一个反学生的软件,怎么可能吸引学生成为忠实用户继而盈利?

唐超说,有些人认为,可能会有投资人介意他的休学身份,实际上并没有太多投资人关心他是否休学,他们更关注项目本身。休学看各人的情况,如果觉得自己学不到什么东西,倒不如出来创业试试,反正还年轻。唐超说。